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硝烟背后的战争域名争取战硝烟弥漫抢注换来

时间:2019-05-14 18:19:52 来源:互联网 阅读:0次

1 : 域名争取战硝烟弥漫 抢注换来1场空

嘴里嚼着饭菜,眼睛盯着电视屏幕,心里想的却是电脑络这是湖北仙桃人朱光兵奥运生活的1部份。

如此3心2意,只为尽可能多地观看有中国选手参加的奥运比赛,1旦某位中国选手夺得金牌或已有足够掌控夺得金牌,朱光兵就立即对该选手的姓名进行络域名注册。

虽然其动作可谓神速,但注册的结果却不尽如人意,由于有太多的玉米虫(以注册域名为职业者的趣称)一样盯着这块蛋糕。

域名争取战硝烟弥漫

就差10几分钟啊!张卓研搓着手懊恼万分地对说。

张卓研是1名域名爱好者,当奥运会开幕式上红衣女孩以天使般的童声歌唱祖国之时,他立即打开电脑,上查询女孩的姓名。

可能大家都在观看开幕式,络里静悄悄的。张卓研在1些论坛中的提问1时没有得到回应,急得他抓耳挠腮。

22点35分左右,有友回应说女孩叫林妙可。如获珍宝的张卓研马上在注册域名的站上输入,可结果却显示该域名已被注册,时间为当天22点22分;而更是在当天14点16分即被注册。

通过域名查询平台,看到当晚22点22分至29分,、

、被同1家公司注册。而另外一奥运名人风筝女孩朱巧妍的域名注册情况与林妙可类似。

张卓研其实不甘心,尔后他与朱光兵1样,在关注奥运赛事的同时,把注册域名与我国金牌取得者紧密联系在了1起,但直到奥运结束,他却没有注册成功1个。

朱光兵的运气也不佳。当他把中国奥运新科,乃至只是有望夺冠者的姓名进行域名注册时,络更多时候显示:此域名已被注册。

这就像1场战争,胜败只在瞬息之间。1名玉米虫这样形容奥运名人域名的抢注进程,只要中国选手1肯定优势,抢注者便会蜂拥而上,常见的域名可能会在短短10几分钟内便被瓜分1空。

41个域名用于拍卖

在这场剧烈的竞争中,朱光兵另辟蹊径,采取姓名拼音颠倒的办法,收获了意外的欣喜。

便是朱光兵注册成功的第1个奥运域名。那是本届奥运会开幕前,有传言称中国前奥运李宁将点燃奥运圣火,他立即采取了行动。在此之前,

、和李宁。中国等域名已分别被3家不同的公司注册,就连、、等域名也都名花有主了。

但朱光兵认为,域名是国际通用的,在国外ningli可能比lining更被认可,何况随着李宁点燃奥运圣火变成现实,李宁身价暴涨,与之相干的域名也会水涨船高。

尔后,朱光兵1口气抢注了41个中国奥运域名,其中36个是本届奥运域名,比如杨威。net.接着,他以每一个1万元起价拍卖这些域名。

但至今,只有几个玉米虫打来称愿以每个800元至1000元的价格收购。这已能让朱光兵小赚1笔,由于41个域名他1共只花了4000多元的注册费用。

抢注换来1场空?

奥运名人被抢注成域名的消息,引发了社会的广泛关注和争议。

毫无疑问,奥运名人域名是有1定价值的,如果被抢注,就等于价值被侵占了,这是否是会侵犯他人的权利呢?1位友提出了疑问。还有1些友认为:即便不侵权,抢注奥运名人域名的行动也是不道德的。

在此之前,1些名人域名被叫卖之事也时有产生,像和就曾分别被标价20万元出售,更有报导称

以数万元价格成交。

红衣女孩林妙可,奥运会登台后片约不断,有调查显示,其名望仅次于取得8金的菲尔普斯。林妙可域名被抢注后,立即有其粉丝提出愿以重金回购用于建个人站。

正是不言而喻的商业价值让我们对名人域名趋之若鹜。1位玉米虫绝不避讳地对说。他认为,那些争议是毫无理由的,如果说或等域名属于某1人的话,那么对一样叫田亮乃至叫田良的人或想把天亮注册成域名的人而言,是不是不公平呢?因此,应当坚持先申请先注册的原则。

正当争执不休之时,1名注册者自称在奥运期间注册了域名,在未告知的情况下被中国互联络中心(CNNIC)强行收回,对此他表示不服,希望CNNIC做出公道的解释。

8月13日,CNNIC对外发布声明称:国家体育总局已在此次奥运会开幕前向CNNIC提出申请,对此次奥运会开幕以后,特别是奥运产生以后,申请注册与中国奥运运动员姓名相同的域名,应当获得国家体育总局的同意。未获同意的,在CNNIC人工审核进程中会予以谢绝并退费。是在8月10日申请注册的,属于此类。

1石激起千层浪,1些抢注者纷纭惊呼:折腾了10多天,到头来却是空欢乐1场。很多人对此表示不服。

了解到,实际上,自2001年申奥成功后,1些玉米虫和域名爱好者便盯上了奥运这块大蛋糕,奥运。cn和奥林匹克运动会。cn等域名层见叠出,都被CNNIC逐一收回。

CNNIC的理由是,根据2002年4月1日起实施的《奥林匹克标志保护条例》,奥林匹克5环图案标志、奥林匹克旗、中国奥林匹克委员会的名称、徽记、标志等都属于奥林匹克标志,遭到法律保护。

但是,上述条例并未触及到奥运名人域名的归属问题。1名玉米虫表示:虽然CNNIC公告称国家体育总局在开幕式之前就申请了,但实际上并没有注册,由于当时谁也不知道我国奥运会是哪些人,这等因而CNNIC把1些域名预留给了国家体育总局,但上述条例明确规定:域名注册管理机构和注册服务机构不得预留或变相预留域名。

调查札记

就域名纷争的问题采访了中国互联协会政策与资源委员会委员于国富,他表示,我国域名注册体系是由域名注册管理机构和域名注册服务机构组成的。CNNIC属于这个体系中的域名注册管理机构,根据相干办法的规定:为保护国家利益和社会公众利益,域名注册管理机构可以对部分保存字进行必要保护,报有关部门备案后实行。

CNNIC工作人员在接受采访时也表示,CNNIC建立了域名争议解决机制,对认为已注册域名侵犯了本身民事权益的,可以通过授权的域名争议解决中心进行裁定。

如果权利人不愿意通过仲裁方式解决,或通过仲裁方式未能得到有效解决,可以通过诉讼方式解决争议。对此,人民法院作出了《关于审理触及计算机络域名民事纠纷案件适用法律若干问题的解释》,用于指导各级法院审理域名纠纷案件。于国富说。

2 : 金山、360、百度、华为……盘大战硝烟背后的思考

近几日,云储存行业硝烟滚滚,似平地1声惊雷,盘大战突然在几大巨头间声势浩大地展开。得益于本次大战,大家都可以领到上T的免费云空间,笔者混迹于互联多年,经历过3Q、3B等各种大战,在此以旁观者的角度,为大家分享1下大战硝烟背后的思考

战争经过8月12日,金山快盘宣扬引领云存储踏入新纪元[],免费100G云空间。以此为导火线,盘大战正式拉开了序幕。8月14日,360云盘开始送360G,8月22日,百度盘携带1T的空间前来挑战,并且活动页面摆明了100G+360G+564G+1块钱等于1T,意在打压金山的免费100G与360的360G;面对百度攻势,360再次披甲上阵,匆忙应战,再送666G,并在微博公然发表:“那就再送666G,无需1块钱,无需繁琐的支付进程,1T空间你直接拿走。”而就在这时候,1些友发现1直低调的华为盘不知什么时候已推出了无穷云空间的服务。

从容量上看,各家公司各有宝贝:金山盘送了100G,360,百度分别送了1T,华为盘送的是无穷空间。但其实不论是送的1T,还是无穷,对个人用户来说,大部份空间是用不上的,在大家血红着眼睛领取大量免费空间的时候,需要冷静下来,只有选择合适自己的才是王道。相对服务品质,空间大小反而其实不是重要的。就像当年叱咤1时的T盘,1T容量免费送,可没多久就倒了……

截至此时,盘大战仍然在进行,透过硝烟,我愿意说1下我对盘大战背后的思考。

为什么这么多巨头在云存储上如此投入?国内做云存储的公司满目琳琅,数得上的有金山、华为、百度、115、迅雷360等,细细视察,不外乎两种类型:1是纯互联公司,如360,百度,迅雷,115等,另外1个是触及终端服务的公司,如金山盘(小米、红米),华为盘等。

纯互联公司在乎的是用户、流量、数据,这类公司做云存储的目的在于控制入口,包括之前的3Q大战,360与腾讯之间大战所争,亦是互联公司看重的入口。所谓醉翁之意不在酒,互联巨头投入云贮存,送大量空间,目的不过是控制入口、笼络用户并取得数据,以此来进行其他方面的推行并取得盈利。

前1阵子很流行的百度魔图后来戛但是止,缘由就在其有搜集用户隐私数据的嫌疑,第1财经编导王征在里提示自己的朋友别再上传照片了,他担心这是百度在为自己的脸部辨认、人脸搜索搜集数据。

他说:“百度1旦建立起个人脸部辨认数据库,跟号、单位等信息挂钩,会产生甚么?比方以后你在高架上跟他人碰车,对方扬手拍你张照片,就可以搜到你。比方地铁有人偷拍你1张照片,就能够将你微博、、他人跟你的合影、朋友圈、你过去的生命轨迹全搜出来。只要它愿意。”

触及终端服务的公司看重终端的销量,这类公司做云存储的目的是为终端服务的。目前占据了普通民大量的时间,有人预言未来5至10年,移动互联会逐步取代PC互联,所以触及终真个公司会不断提高的品质,而云存储作为服务的1种,是和紧密结合的。他们做云存储的目的就是为了提高的竞争力,提高用户体验。

作为民,我们应当如何选择云服务?经过以上的分析,我们普通民该如何选择云存储服务?我的观点正如1开头所说,只有合适自己的才是王道,互联公司的盘,由于其本身的特点是关注用户、流量、数据,所以对用户需要的“服务”1环是软肋,联系到前1段时间百度云的删文件事件,和大家周知的中国雅虎邮箱全面停止服务事件,可得知,作为存储用户个人资料的盘,如果1旦服务终止或崩溃,给用户带来的损失是10分巨大的。另外,还有隐私问题,暂不赘述。

反观另外一类公司,相对互联公司的看不见摸不着,1个4处都能看得终端产品并且服务有保证的公司更能让用户放心。的生产公司必须对服务保证,而云存储服务作为服务的1种也须得到切实的保障。用户买了回去,若发现有问题,随时都可以找到对应的服务点享受售后服务。有这样的保障,终端公司的云储存服务相比于互联公司就相对靠谱1些。

结合以上所说,笔者提示大家:选择云服务,要结合本身实际情况选择合适自己的,不要被各种花梢喧嚣的上T空间宣扬迷住了双眼。

有道是:乱战硝烟迷人眼,空间动辄就送T。

平心而论做服务,有端有云才。

3 : 我是战争贩子 硝烟弥漫

近1段时间亚洲真实很不太平,钓鱼岛问题的矛盾激化、朝鲜与韩国的摩擦碰撞都预示着战争的爆发,虽然不希望战争摧毁世界的和平,但是心中又有着豪情澎湃的种子,所以战争题材的游戏也是遭到了这1部份玩家的爱好,下面就为大家推荐几款iOS战争游戏。

小小部队2:特种部队

小小部队回来了,而且比之前更好!新制服打扮和军事硬件的把玩,部队们都渴望重回战役!测试你的勇气,带领你的兵士在3个触目惊心的特殊行动中取得成功!

精彩截图

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用光滑的触摸控制来移动你的小队,释放枪林弹雨和用手榴弹、火箭导弹和空袭消灭敌人的坦克。

精彩截图

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推荐理由:精致的画面和逼真的武器效果让你为之疯狂,多样的剧情带你体验真实的战争场面!

前线突击:诺曼底

1个人,1场战争,前线突击:登录日是1款第3人称射击游戏,领导盟军在诺曼底海滩登录,带领你的校订摧毁纳粹分子的重要目标,从希特勒军队的手里解放法国。

精彩截图

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您必须使用您的专业技能,敌军的冲击下为的阵亡兵士复仇。 游戏具有使人惊叹的高品质的视觉效果,先进的物理和destructibles精确控制的第3人称射击游戏。

精彩截图

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推荐理由:细腻的画质,配合着逼真的音乐效果,以2战经典战役诺曼底作为题材,军事迷1定不要错过的1款游戏,感受1场枪林弹雨,浴血奋战的震动场面。

部落战争

《部落战争》是1个史诗般的战役策略游戏。你需要建立村落,与不计其数的友训练你的军队和战役!看看谁才是!游戏中你需要不断的提高军队的作战实力,并且可以完成1定的任务后创建家族,你也能够对各种武器进行升级,来开启你的之路吧。

精彩截图

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有掠夺就有被掠夺,这就要求玩家公道配备部落的防御工事,并且尽量将资源和主城放在靠内的地方,外围摆上1些没有甚么作用的设施,作为炮灰来吸引火力,有围墙的话就建设起来,这样1来就可以够保证玩家的损失降至。

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推荐理由:该作为讲求的就是发展经济然后相互开战,很好的1款对战策略型游戏,你值得具有!

疯狂战争

战争的世界,疯狂的世界。你将面临上百种身怀绝技的敌人,公道运用队伍里每位成员,顽强搏杀,将数倍于己的敌人系数消灭吧!这个世界,你强!

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Super Crazy War1款结合了养成、战略元素的射击游戏,你可以升级角色,攒钱强力枪械,并公道运用每一个成员的特殊能力,做到1+1大于2。

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推荐理由:无穷的杀敌,在豪情的对抗中感受快乐,1款很休闲的战争题材游戏,喜欢的朋友可以尝试1下!

文章来源:掌心游戏,转载请注明出处链接。

4 : 阿里、百联开启新零售大战背后:战争打的是粮草运输

这两天在中国的商业圈、互联圈,炒得为沸沸扬扬的莫过于中国的线上电商平台阿里巴巴与中国的线下零售实体百联团体牵手走到1起,双方共同掀起了新零售大战,合作消息公布以后百联股市已连续两天涨停,他们的牵手也让这场新零售大战有了更多的看点。

电商放缓、实体倒闭,新零售承当起解救拉动内需的历史重担

从2014年阿里巴巴电商用户增长速度到达顶峰以后,尔后阿里巴巴的电商用户增长速度1直在放缓,而我们从阿里巴巴的Q4财报中,也能够看出阿里巴巴核心的电商业务增速在继续放缓。但与此同时,线下实体零售也迎来了关店潮,沃尔玛去年全球关闭了269家店,家乐福去年在中国市场也关闭了3家店,另外新世界百货、万达百货、百盛百货等众多线下实体都在去年相继关闭了多家门店。

1个国家经济的发展主要是由外贸、投资、内需3驾马车头来拉动,而伴随着中国的经济逐步从外向型走向内需型,内需消费对中国经济的发展起到的带动作用就越发重要了。但是如今线上电商的消费增长在放缓,而线下实体门店却在纷纭关店,这对全部国内经济的发展是1个极其不利的信号。

在新技术、大数据的带动下,线上线下结合的新零售更能够满足当前用户消费升级的需求。新零售的出现恰到好处,不但给线上电商们带来了利好消息,也大大鼓舞了传统线下实体零售,更将成为拉动中国经济内需消费的火车头。

由阿里、百联发动的新零售大战,胜负关键在于粮草运输

其实对新零售这场战争,眼下才刚刚开始而已,阿里巴巴与百联团体的牵手也仅仅只是打响了新零售大战的第1枪,这场战争到底该怎样打,胜负关键又取决于哪些因素?当前很多人并没有看明白。从古到今,每次大战来临之前,战争双方都必须要准备好充足的粮草,并保证粮草运输的畅通无阻,1旦粮草被劫或供应不上必定大败。而在现代战争中,不论是空战还是海战,尤其考验运输能力,它是远程战争投放能力的关键所在。

在这场新零售大战中,运输供应能力一样相当重要,乃至将成为新零售大战制胜的核心关键。1方面,完善的供应链是保证货源供应充足的关键,特别是对生鲜等食用品来说,绿色健康的货源会更有优势;另外一方面,快速高效的新零售物流配送是影响用户体验的关键,也是新零售服务终究落地用户的根本。

阿里系的供应运输将主要由易果生鲜承担

很多人都清楚,阿里巴巴历来不做财务投资,只做战略投资。阿里巴巴投资易果生鲜,而后作为苏宁第2大股东又增进苏宁对易果生鲜的C+轮投资,绝非只是简简单单地财务投资,而是阿里巴巴看上了易果生鲜的生鲜供应链体系和能力。此前,阿里巴巴已投资了盒马生鲜,并把其当做了阿里巴巴买通生鲜品线上线下布局的重要棋子,而投资易果生鲜,则是为了买通生鲜品从后端到前真个供应链。

此前刘旷曾撰文表示生鲜品的关键就在于冷链物流的建设,而这个也恰正是全部新零售大战物流运输当中难的1个环节。易果生鲜通过建立物流配送安鲜达,实现了用户购买的生鲜产品1站式配送上门,打造了基于用户消费升级的冷链体系,并构成了标准化的仓储运作模式,大幅提升了配送效力。

而在生鲜品的供应链方面,易果生鲜具有品类齐全、标准化、品牌化的供应链,目前他们具有的商品品类多达4000个,涵盖水果、蔬菜、水产、禽蛋、肉类、食品饮料、粮油、甜点等全品类。入股联华超市更进1步加强了他们的生鲜品供应链,乃至他们还在悄然布局上游农业,全面买通全部供应链体系。

第3个被阿里巴巴选中的就是他们在生鲜品类的运营和代运营经验。与此同时,为重要的是易果生鲜具有足够的数据沉淀,包括消费者需求及行动数据、成交数据等,能够为上游和商户提供决策分析支持等,这与阿里新零售借助大数据、新技术升级线下商业有着高度的吻合。

投资易果生鲜以后,阿里全部天猫超市的生鲜配送都由易果生鲜来完成,同时苏宁的生鲜频道、苏宁的社区O2O苏宁小店都由易果生鲜来接收,而苏宁方面也将在全国1600家门店当选择合适的门店作为易果前置仓。另外,易果生鲜也将会成为联华旗下包括世纪联华、联华超市、快客便利等3000多家门店的供应链和配送火伴。因而可知,全部阿里系新零售的供应运输重担正在由易果生鲜承担。

京东系的供应运输则全权交由京东到家-达达负责

去年2月份,京东团体宣布京东到家与众包物流平台达达合并,京东以京东到家的业务、京东团体的业务资源和两亿美元现金换取新公司约47.4%的股分并成为单1股东。从这1刻起,新达达开始成了京东布局新零售的重要物资运输部队。

2016年6月,京东收购1号店,与沃尔玛达成战略合作后,沃尔玛在中国的实体门店将接入京东到家和京东投资的众包物流平台达达。与此同时,与京东合作的便利店、永辉超市、大润发、每天果园等产品配送重担都交给了京东到家-达达。

达达物流采取的是众包物流的方式,通过招揽有空闲时间的人员顺道捎带,随手赚钱,成为兼职快递员,完成1千米的配送。这类供应运输模式能够大幅下降平台前期的扩大本钱,同时也能够吸收社会闲散气力,为京东新零售的供应运输提供保障。

新零售3极也正在悄然构成

此前,京东曾以43.1亿元入股永辉超市,并与沃尔玛展开了深度合作;万达飞凡打造新零售业态虽然1曲3折,但是王健林转型的决心和万达旗下的购物中心业态依然不可忽视。至此,中国未来新零售大战的3极也已初步构成。

1、阿里系新零售生态

从阿里巴巴的新零售战略生态布局来看,目前他们布的1张是实力为雄厚的。事实上,阿里巴巴很早前就开始自己的新零售布局,2015年5月,阿里高调上线O2O项目喵街,并与银泰、印象城等超级购物中心达成合作,不过历经1年的试水,喵街与飞凡1样,都没能成功,不过这并没有阻挡住阿里巴巴向新零售进军的步伐,阿里巴巴的新零售大布局反而势头更猛。

百货布局:2014年3月,阿里巴巴以53.7亿港元对银泰商业进行战略投资,交易完成后,阿里团体将持有银泰商业9.9%股分及总额约37.1亿元港元的可转换债券,阿里团体与银泰商业将全面买通会员体系、支付体系,同时将实现商品体系对接。

数码家电布局:2015年8月,阿里以约283亿战略投资苏宁,成为苏宁第2股东,同时苏宁以140亿人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份。苏宁云商全国的1600多家线下门店、3000多家售后服务点、5000个加盟服务商和下沉到45线城市的服务站将与阿里巴巴的线上体系对接。

生鲜布局:2016年3月,阿里巴巴先是以数千万美元投资了盒马生鲜,随后又与KKR联合入股易果生鲜2.6亿美元,以后11月易果生鲜又取得了由阿里促进、苏宁领投的C+轮融资,总融资金额超过5亿美金,易果生鲜开始接收天猫超市、苏宁生鲜、苏宁社区O2O苏宁小店等生鲜商超配送。12月,阿里又借助易果生鲜8.5亿入股联华超市,间接持有了联华超市21.17%的股分。

超市布局:2016年11月,阿里巴巴以21.5亿元的代价购入总部位于浙江的上市公司3江购物32%的股份,3江购物是浙江省连锁超市之1,目前有门店160多家,具有130多万付费会员,超过1500多家核心供应商和服务商。

综合零售业布局:日前,正式牵手百联,百联团体旗下资产有上海第1百货商店、上海第18佰伴、东方商厦(连锁)、永安百货、世纪联华、华联吉买盛、上海第1医药商店、百联上海奥特莱斯等,从购物中心、奥特莱斯、大型卖场,到标准超市、便利店、专业专卖等,几近包括了1个全业态商业,这是阿里巴巴,也是电商平台第1次具有如此齐全的线下合作样本。

2、京东系新零售业生态

相比阿里巴巴的新零售布局来说,京东一样不甘示弱,虽然比不上阿里巴巴那样抢眼,但是京东在新零售的布局动作一样非常频繁。

便利店布局:2014年3月,京东宣布与北京、上海、广州、哈尔滨等15座城市的数万家便利店进行战略合作,包括快客、好邻居、良友、美宜佳、逐日每夜、人本、美宜佳、中央红、本日便利等连锁便利店,这些店铺在入驻京东上平台以后,将会在信息系统、会员系统、消费信贷体系和服务体系等方面与京东深度整合。

超市布局:2015年8月,京东43亿元持有永辉超市10%的股分;2016年6月,京东收购1号店,并与沃尔玛展开深度合作,沃尔玛将借助其全球供应链提供丰富商品。日前,京东向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件显示,美国零售巨头沃尔玛再次增持京东股分,持股比例占京东A类、京东B类总股本的10.1%,成了继腾讯和京东开创人刘强东以后的第3大股东。

生鲜布局:2016年5月,京东领投了每天果园C轮7000万美元融资;2016年3月,京东领投每天果园D轮1亿美元融资。京东将与每天果园在水果生鲜领域展开深度合作,每天果园未来将成为京东水果品类重要的战略合作火伴,京东将为每天果园提供物流体系支持,帮助每天果园拓展全国市场。

3、万达系新零售生态

2015年万达百货关店46家,2016年仍有1些门店在关闭,同时万达百货的事迹也已从万达年报中删除。而万达大力扶持的飞凡平台,百万腾早已散货,3任CEO都相继离职,这让很多人对万达的新零售业态其实不是特别看好。不过万达作为1统的地产、商业团体,下实体零售整体下滑的大经济情势下,万达表现出来的转型魄力还是值得其他所有传统零售实体学习。

超级购物中心布局:虽然飞凡的试水其实不是特别理想,但是依托于万达旗下超过100家以上的万达购物中心,万达的新零售业态实力还是不能让阿里和京东小觑的。与此同时,飞凡还与万达之外的5洲国际团体、步步高团体、新华百货团体等超过300家购物中心达成了战略合作。

弥补金融支付:相比阿里和京东来讲,万达在金融和支付领域也是相对较为薄弱的,特别是第3方移动支付。2014年12月,万达出资3.15亿美团收购第3方支付公司快钱68.7%的股分,为其新零售生态打下了金融基础。

弥补线上与新技术:相比阿里系和京东系不同,万达系的优势在于他们的线下资源,而弱势却是他们的线上资源和互联新技术。2015年7月,万达正式推出飞凡,开始借助飞凡买通线上线下的结合,同时结合互联新技术,通过搭建Wi-Fi、Beacon等信息化基础设施,为其合作的线下购物中心提供大数据等服务。

由此看来,新零售对线上电商和线下实体而言都是1个振奋人心的好消息,阿里与百联的牵手让这场大战更加精彩,同时也间接拉动了中国经济的内需。在这场新零售大战中,线上线下结合站队俨然已开始,构成了阿里系(百联、苏宁、银泰、3江购物、易果生鲜、盒马生鲜等)、京东系(沃尔玛、京东到家达达、永辉、每天果园等)、万达系(万达购物中心、飞凡、新华百货、步步高、5洲国际等)3大主要阵营。而在这场新零售大战的背后,决定胜负的关键在于粮草的供应运输能力。

作者:刘旷,以禅道参悟互联、公众号:liukuang110

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