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鸿海股东会郭台铭喊话仍处调整期未来重视盈

时间:2019-05-15 05:13:32 来源:互联网 阅读:0次

李娜 刘婉婷

只要愿意把利润拿掉一点,把单子拿回来,鸿海的营业额就会增加了,不过这类杀敌1万,自损八千的事情,鸿海现在不会去做。

25日,鸿海在台湾召开了股东大会,在会议上,鸿海集团总裁郭台铭表示,未来希望至少能有10%的利润增长空间,甚至可以以15%为努力的目标。郭台铭坦言,如果真的要玩本钱价格的游戏,鸿海有自信。但目前的鸿海不会为了争取营收成长,而去做杀价竞争的游戏。

鸿海在2012年起开始启动转型计划。郭台铭强调,鸿海仍处调剂阶段,预计在2015年至2017年间,鸿海会以结构型、技术型公司的样貌出现。他许诺往后几年鸿海势必持续成长,且引领的动能非来自单一产品客户,而是全面结构性转变所诱发的成长。

2013年鸿海交出新台币3.95兆元的业绩,创历史新高,税后净利达新台币1073亿元,每股税后盈余8.16新台币。但业内对鸿海转型依然持观望态度。艾媒咨询张毅对《财经》表示,在众多中小代工企业的迅猛增长的情况下,代工本钱越来越低,鸿海其实不具有明显优势,转型也不是一蹴而就,10%的利润率能否实现,还是未知数。

调整仍持续两到三年

在股东大会上,郭台铭表示,2014年团体税后净利有信心超越2013年的表现,同时不会由于增发新股而稀释了本来的获利情况,他表示税后盈余亦将优于2013年时的8.17新台币。

张毅对表示,鸿海这一目标过于功利化,利润率本身并不能够说明一切问题,相对而言,产品与服务的发展方向和企业的稳定、健康成长更为重要。

从2012年起,鸿海开始了集团的转型,但从2013年整体来看,鸿海事迹表现疲软。一方面来自于苹果单一定单的波动,另一方面来自于鸿海尚未成熟的转型项目。

鸿海方面强调,转型仍需要延续两至三年时间。

在2011年,鸿海就趁着大陆光伏产业陷入低谷分别以3000万美元和900亿元人民币进行太阳能电池和多晶硅新能源产业的尝试。

同年,鸿海计划出资52亿元人民币收购夏普10%的股份并成为夏普大股东,在那时,鸿海就为拿下苹果的ITV订单布局。

但也就是一样在2011年,鸿海高调杀入欧洲的消费电子产品连锁大卖场万得城的失败,使得郭台铭引领鸿海集团从代工向渠道的战略转型构想破碎。而近日选择退出赛博数码后,鸿海在大陆的渠道只剩下电商一颗棋子。

审视近些年鸿海在产业的发展布局,仍有相当的瓶颈需要克服,且对应不同区域、产品,需有不同的方法。台湾DIGITIMES召集人王君毅说。

以机器人为例,郭台铭在股东大会上表示,鸿海将其分为2个区块,其中工厂使用的产品,目前也正以每年约3万台的规模,持续导入使用中,由于本身厂区需求仍无法全面供应,短期不会对外售卖。不过,对进驻商业、医疗照护或日常陪伴等与家庭生活息息相关的机器人市场,郭台铭则表示将会与外界继续合作。

王君毅认为,机器人业务市场占比以日本企业居首,美国、欧洲及中国大陆企业分别位居第2、3、4名,以后才是中国台湾企业,且前四大区域的企业已获得高达80%以上的市场占有率。如何强化与日、美相关企业进一步策略联盟关系,是鸿海能否在机器人业务拓展上奋起直追的关键,这也是近期郭台铭积极走访日本的缘由。

对于可穿戴设备,郭台铭表示正往两个方向发展,1是将它当做很炫的装饰品;2是与相连接,成为的延伸。不过,这样的应用缺乏实际的诱因,所以都不会走太远。郭台铭认为,目前该产品还停留在装饰品或附加性产品的阶段,未来如果要进一步普及,还需要若干年的努力。

在股东大会上,郭台铭强调,自己80%的时间在为往后5年产品布局。而2013年经过内部整顿,虽然从财务报表上,营收没有持续增加,不过费用减少,毛利率增加,利润也有相当成长。他表示,去年研发费用继续增加,公司在转型中,包括研发费用、训练费用、发新客户费用不能减,而这些是投资,没法从资产负债表上来看。

专利或成未来新增长点

在股东大会上,郭台铭强调,研究鸿海要先从专利、知识产权入手。他表示,不论是在纳米还是面板等产业上,鸿海的布局都已经相当的严密和完整。鸿海目前在纳米发展上的布局位居全球,并在今后将陆续显现效益。

早在五年前,郭台铭就表示,鸿海在研发及专利上的布局已经从量变到质变,发明专利比重提高到78%,此后持续朝向纳米、生物医药等领域布局。 目前鸿海已在全球申请累计数据量超过12.84万件,在全球范围内取得的专利超过6.43万项。

曼哈顿专利顾问公司E nvisionIP数据显示,2013年富士康是美国前20大专利持有公司之一。

郭台铭曾感叹,台湾很多小股东、投资者都不认为专利有价值,认为土地等固定资产才有价值。不过,将来是知识经济时代,专利就是资产,像英特尔、微软、丰田等大型企业都开始着手布局专利。

而对于专利技术,张毅则认为相对于数量,质量更为重要,虽然鸿海的专利数量在国际上排名,但是相对于数量,鸿海如何利用这些专利则更为重要。

此外,郭台铭认为,重点是要做一些基础技术,不是今天做个包子、明天做个水饺,鸿海应该是去生产面粉、去生长小麦,思考怎样让小麦长得比较快这类的事情。

郭台铭认为,这几年特别在经济危机冲击后,产业结构有所改变,而研发、申请专利、商品化需要五到十年的时间,现在布局研发就是鸿海的前途。

据了解,历经多年发展,鸿海已建立遍布亚、美、欧三大洲的专业研发络,积累了大量具备竞争优势的核心技术和关键技术。纳米科技、热传技术、纳米级量测技术、无线络技术、绿色环保科技、CA D /CA E技术、光学镀膜技术等核心技术均有成果。

张毅对表示,鸿海不应过于纠结企业营收与利润率,而应在以做好产品和服务的基础上专注于发展并用好高质量的专利,打好质量关而不是数量关才是关键。

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